根据市政府10月26日一院、二院拆迁专题会议纪要，围绕2008年2月1日前项目开工建设的目标，在市拆迁办、房改办、产权产籍监理处、房交处、街道、社区、建设单位和各主管单位的积极配合与大力支持下，通过采取抓住重点户、突破关键户、帮助困难户的工作方法，成熟一户、动迁一户的方法，拆迁工作进展显著，成效明显。截至2007年12月28日，已签安置协议98户（其中住宅93户，住宅含非住宅3户，非住宅2户），占总数80.3％，尚余24户未签约(包括非住宅4户，住宅含非住宅7户，住宅13户，其中7户已交钥匙)。
    一、主要做法
    （一）明确责任，狠抓落实。为了确保一院项目拆迁工作目标的圆满完成，我办主要负责人一周数次到拆迁现场，了解工作进展情况。并针对一项目拆迁工作时间紧、任务重、压力大、难度高这一特点。制订了“一天一交流，三天一检查，一周一督查”的工作例会制度，同时对项目部成员的工作进行了重新分工，根据工作实际，合理高效地安排各项工作。实行班子成员亲自抓、负总责，项目部人员各负其责，切实做到了措施到位、责任到位。从明确任务和目标，增强推进动迁的责任意识出发，要求项目部动迁人员一要认清形势，高度重视一院项目动拆迁工作的极端重要性；二要突出重点、强化工作措施，严格规范动拆迁行为；三要多方联动、齐抓共管，合力推进拆迁工作。
    （二）各方联动、多管齐下。在市政府、市建委的正确领导和精心组织下，一院项目拆迁工作毛光烈市长10月26日在一院、二院拆迁专题会议上的讲话后，短短一个月内，原剩余43户住户又签约19户，目前，实际直接影响一院项目如期开工的只剩最后7户。这样的拆迁进度凝聚着社区、街道、建设单位第一医院、市拆迁办、评估公司、房改办、产权产籍监理处、房交处以及市卫生局、城管局、工商局、公安局、外贸局、港务局、文化局、中信公司等各主管单位和前期办全体拆迁人员的辛勤汗水，他们几乎放弃了所有节假日休息，加班加点，心系拆迁不言苦，充分体现了各相关部门强有力的团队精神和紧密配合、通力协作的攻坚精神。
    1、率先垂范，协助做好本系统住户拆迁工作 。市文化局、中信公司、市港务局为尽快完成本系统拆迁任务，积极配合项目部，逐户进行走访调查，与被拆迁户面对面沟通，了解情况，并采取讲大局、讲政策的方法，耐心劝导，诚心说服。经过连续攻坚，所有本系统内动迁户均签订了协议。
    2、领导重视，工作到位。市城管局在对一院项目拆迁工作中，领导重视，工作到位，积极配合我办项目部做好住户思想工作，关心、帮助本系统动迁户，耐心细致地做好他们的思想工作，切实维护动迁户的正当权益，收到了良好的效果，系统内所有住户均已签约、腾空。
    3、积极认真，协助劝说。市工商局对非住宅拆迁户采取核对营业手续、年检是否通过、有否违规营业等经营户进行排查，配合项目部做好承租户的说服、搬迁工作，灵桥工商所更是主动协助项目部耐心做好承租户的劝说工作，限定搬迁时间。目前工商局系统内还剩3户住宅含非住宅住户和3户住宅未搬迁。
    市公安局也正在对本系统内的2户住户进行调解，但仍未进展。
    4、加班加点，全力协助。市拆迁办、房改办、产权产籍监理处、房交处等单位对拆迁范围内需办理相关权属确认、用途改变、行政裁决等手续的住户，纷纷打开绿色通道，加班加点，给予了大力支持和积极配合。
    二、下阶段工作重心
    （一）乘势而上，再接再厉，努力打好攻坚战。
    尽管拆迁工作已进入攻坚克难阶段，工作阻力加大，难度加大，但我们决心以市政府既定拆迁目标为努力方向，继续发扬不畏艰难、甘愿奉献的精神，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，继续保持良好的工作态势，发扬连续作战的精神，乘势而上、强化措施，统一思想、统一步调、攻坚克难，打好这场前所未有的攻坚战，切实抓好剩余住户的拆迁工作，重点做好影响工程开工重点部位的7户住户的拆迁工作，形成以拆除促拆迁的局面，确保圆满完成本次拆迁任务。为一院项目拆迁工作做出应有的贡献。
    （二）加强协调，通力合作，逐个攻克重点部位。
    目前已到了拆迁的最后攻坚阶段，望各相关单位和部门继续大力支持我们的工作，积极出主意想办法，拿出本系统解决方案，尽快处理本单位住户的搬迁工作，牢固树立一盘棋思想，心往一处想，劲往一处使，形成合力，共同攻坚。剩余24户未签约住户主管单位：
    1、非住宅4户：其中海曙区2户，望春街道1户，社区1户。
    2、住宅含非住宅7户：其中社区3户，江北区1户，市工商局3户。
    3、住宅13户：其中市城管局1户，市卫生局5户，社区1户，市工商局3户，市公安局2户，宁海县政府1户。