今年以来，市住建委党委牢牢把握“四个坚持”，把推进“城乡争优”作为干部激励实干、比拼担当的主战场，突出正向激励，加大关心关爱，全力打造一支敢担当、能担当、善担当的高素质干部队伍。半年来，共计完成项目投资766.5亿元，占全年目标的52%，强势推进1686个攻坚项目，全面实施“围挡”整抢建设专项行动，首批236个“围而不建”“建而不快”项目整改完成率达90%，营造了党建引领城乡争优的生动局面。

坚持政治引领，提振担当精神

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，组织开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为”大讨论，开展集中学习28次、专题辅导16次，教育引导广大党员干部树立只争朝夕、雷厉风行的高效作风，凝聚敢于争先、不甘落后的坚定意志，把思想和行动统一到中心大局上来，把智慧和力量凝聚到“六争攻坚”上来。开展“身边的先进”评选活动，在系统内选树6名在攻坚行动中表现突出、任劳任怨的先进典型。通过事迹宣讲、报道展播等方式，宣传担当实绩、发挥示范引领，引导更多党员干部见贤思齐、对标争先。

坚持考准选优，树立担当导向

住建委党委把准把严选人用人标准，树立担当作为的鲜明导向，转重提拔在“城乡争优”攻坚行动中敢于碰硬、实绩突出、敢闯敢试的干部。注重在攻坚克难主战场发现识别干部，建立干部“城乡争优”项目清单，实施干部创优赛绩活动，综合运用目标管理考核，开展常态化调研，及时进行分析研判，全面掌握干部在“城乡争优”中的攻坚表现。同时，将赴市“城乡争优”各攻坚组挂职锻炼的优秀年轻干部列入重点关注对象，建立“一人一表”成长档案，切实把敢担当、有作为的好苗子识别出来。

坚持培养历练，增强担当能力

坚持把“城乡争优”作为干部培养的练兵场，分层分类抓好担当能力提升，切实增强干部素质培养的系统性、持续性、针对性。实施专业能力提升工程，先后组织海绵城市建设技术、管理和投融资项目、房屋安全等专题培训班，组织委管干部、区县(市)建设行业主管部门领导赴湖南高校开拓视野，建立健全“理论教学、实践锻炼、导师帮带”三位一体的专业能力培训机制，推动住建干部队伍专业素养全面提升。开展“攻坚见行动、岗位建新功”活动，抽调14名处级干部、25名科级干部全身心投入“城乡争优”，推动优质干部资源向攻坚一线倾斜，让干部在围挡整治、打通“断头路”、解决“桥头跳”的实战中，补齐知识短板、经验盲区、能力弱项。全面启动“百名党员进社区”活动，发动系统内300多名党员干部冒着酷暑全面排查老旧住宅小区，着力解决垃圾分类、停车位改造、加装电梯、墙皮脱落、车棚出租、污水排放等民生“关键小事”，以担当作为的实际成效回应群众关切和期望。

坚持严爱相济，激发担当干劲

严格贯彻市委激励干部担当的意见要求，建立健全严管厚爱相结合的工作机制，切实激发干部担当热情。一方面，加强关心关爱。落实好考核奖励、专项表彰、荣誉记功等激励措施，考核优秀名额向“城乡争优”行动中表现优秀的下属单位倾斜，提高“城乡争优”挂职干部在个人年度考核中的优秀比例。针对住建系统任务重、压力大的特点，做实做细谈心谈话、关心关爱工作，委主要领导和分管领导，不定期地与“城乡争优”9个工作组全体干部进行谈心谈话，帮助干部克服疲劳情绪、弘扬担当作风。另一方面，落实从严管理。聚焦住建领域的系统风险，制定出台人事、财务、纪检、工程建设等规章制度33项，进一步健全管思想、管作风、管工作、管纪律的干部监督管理体系，对未按目标完成计划任务的，采取约谈、督查单等措施进行有效提醒。