住房问题是事关民生的重大问题，关系着千家万户的基本生活保障。去年以来，奉化区住建局强化担当，奋发作为，切实推进房地产领域工作。2022年，奉化区平稳交付房地产项目26个，合计23435套，约336.3万平方米。全年共完成房地产投资259.72亿元，同比增长7%；完成销售商品房面积117.86万平方米，各项指标在全市范围内均名列前茅。2023年一季度，累计完成房地产开发投资63.72亿元，同比增长10.6%，累计投资绝对值排名全市第二，增幅排名全市第三；累计完成商品房销售面积21.73万平方米，同比增长89.5%，增幅排名全市第一。

区住建局坚持以“保交楼、保民生、保稳定”为工作目标，多措并举扎实推进房地产领域除险保安工作。一是建立专班，强化组织领导。建立房地产领域风险隐患防范化解工作专班，抽调力量实体化运作，按省、市专班的部署和要求，攻坚保交硬任务，着力破解问题项目建设资金问题，推动项目有序复工。其中，今年1月16日交付的恒大溪上桃花源六区是全市首个交付的恒大风险项目。二是建立机制，强化条块协同。依托专班，建立风险隐患防范化解的工作例会制度和两级联动机制，固化动态排查、会商分析、综合研判、实时处置的工作模式，2022年全年保障26个商品房项目平稳交付。三是动态跟进，加强问题处置。常态化排查在建房地产项目问题，对风险项目建立“一楼盘一清单”，实行红橙蓝三色预警管控，防止问题积累叠加。2022年先后发现有关问题36个并及时处置，提前化解矛盾，消除隐患。

主动靠前服务深化纾困帮扶

区住建局秉承尽力而为、量力而行的原则，积极主动为企业排忧解难。一是主动出诊，加强指导。建立了划区包片、直插到底的走访制度，由班子成员带队，定期走访责任区块在建项目，加强指导，全程护航。二是随时接诊，积极帮扶。随时听取、了解项目建设情况和存在困难问题，按照能办即办、可帮则帮的要求，打通职责分工的壁垒，给予企业最大程度的支持和服务。三是牵头会诊，攻关难题。去年以来，针对配套建设合同不清、主体不明，建设纠纷频发等问题，多次组织相关部门和单位，牵头进行会商破解。截至目前，累计组织协调70余次，累计解决电水气等滞后配套问题12个，为企业节约成本支出3000余万元；协调化解重大商务、劳资纠纷案件5起，受到当事各方的普遍好评。

推出房票政策激发市场刚需

我区于2022年5月在宁波大市内率先出台了《宁波市奉化区房屋征收（拆迁）安置房票实施办法（试行）》，12月出台了实施办法的若干意见（跨区使用），全面理顺房票印发、受理、结算、兑付等具体工作流程，并建立房票数字化管理系统，实现房票实时兑付。在房票政策驱动下，全区累计完成46个项目征迁签约建筑面积108.22万平方米，22个拆迁区块签约清零。截至目前，累计发放房票2785张，金额37.4亿元，其中兑付2540张，金额34.3亿元，拉动商品房销售面积20余万平方米。

建立房产超市满足群众需求

牵头打造2000多平方米的房产超市，主要分为政府部门公共服务区、银行服务区、购房区三大功能区块，并设有房票兑付中心等，将政府、开发商、银行三者有机结合。房产超市共集结28家房地产企业30余个楼盘，房源9000余套，覆盖主城区、宁南、溪口、滨海等热点区域。区住建局、区征收办、区自然资源和规划分局、区税务局等单位进驻，为购房者提供选房购房、网签备案、房票审核兑付、税务开票和不动产预告登记等商品房交易“一站式”服务，让被征迁群众在房产超市里完成选房看房、网签购房、按揭贷款、税费扣缴以及房票补助、利息补贴的一次性兑付，实现“最多跑一次”。自2022年6月投入运行以来，接待了前来交流学习的省内外同行共计20余批250人次。

加大宣传力度提振市场信心

区住建局立足奉化发展优势，结合城市规划调整和宁波西枢纽建设，先后2次组织召开房地产企业座谈会，提振企业的投资信心。筹资230万元，联合区融媒体中心制定《房地产市场健康平稳发展系统性宣传方案》，从整体规划、区域优势、政策集成等方面入手，开展常态化、多维度的宣传推介活动，全方位多维度展示奉化发展“一盘棋”。同时发动企业通过自有宣传渠道和营销团队，结合我区发展前景，制作发布各类图文、短视频宣传480余条，唱响“宜居奉化”好声音。