2008年3月3日下午，杨永法主任在建设大厦2406会议室主持召开“两桥”工程总体建设情况及上阶段工作计划落实完成情况总结会，两桥建设指挥部和动迁项目部主要负责人和相关科室主要协助人员参加会议。会议听取了两桥建设指挥部和动迁项目部对“两桥”2月份总体工作推进情况的汇报，对比、分析了“两桥”实际工作进展与总体工作计划安排上存在的差距和原因。会上，杨永法主任对“两桥”工程上阶段工作取得的成效表示了肯定，并对下步具体工作实施提出了相关要求。
一、杨主任在会上指出，两桥建设指挥部和动迁项目部成立以来，开局良好，总体工作进展顺利，卓有成效。庆丰桥已从半停工状态恢复至正常施工，总的施工局面正在逐步全面打开；长丰桥主桥总体工作进展顺利，施工有序，连接线虽有诸多困难，但仍能见缝插针施工，按原计划顺利推进，值得肯定；动迁工作局部几个节点滞缓对工程施工带来了一定的影响，部分工作较原定目标计划有所推迟，但拆迁工作整体势头不错，正在逐户击破，按总体计划稳步推进。
二、杨主任在会上强调指出，“两桥”总体目标任务要求清晰，各级有关部门十分关注，影响面大，下步工作关键是要围绕已编制的目标计划抓好落实工作。
（一）两桥指挥部和动迁项目部要充分调动各参建单位的积极性和主管能动性，协调好各参建单位的关系，多做人性化事，多解决各方实际问题，多商讨各方提出的好建议、好想法。
（二）在工作计划落实过程中，一定要有条不紊、不折不扣、咬定目标不放松，抓住有利时间，当天能解决的一定要当天解决，有施工作业面的要分秒必争、抓紧实施。
（三）对工程中具体问题把脉要准，要挑出问题的关键点，仔细分析座谈讨论，做到一天一回顾，一周一总结，没落实的要及时分析、解决；每月一次召开由各相关单位和各参建方参加的协调会，总结上月工作情况，落实下月工作计划，剖析、解决存在的问题。
（四）动迁工作是直接关系到两桥是否能按时完成的关键环节，也是制约目前施工面能否全面展开的难点，特别是近期严重影响施工的几个环节，动迁项目部要切切实实抓落实，积极主动、紧密配合工程建设。
会议最后，杨主任希望全体同志共同努力，切实落实各项目标计划，保质保量地完成“两桥”建设任务。
一、杨主任在会上指出，两桥建设指挥部和动迁项目部成立以来，开局良好，总体工作进展顺利，卓有成效。庆丰桥已从半停工状态恢复至正常施工，总的施工局面正在逐步全面打开；长丰桥主桥总体工作进展顺利，施工有序，连接线虽有诸多困难，但仍能见缝插针施工，按原计划顺利推进，值得肯定；动迁工作局部几个节点滞缓对工程施工带来了一定的影响，部分工作较原定目标计划有所推迟，但拆迁工作整体势头不错，正在逐户击破，按总体计划稳步推进。
二、杨主任在会上强调指出，“两桥”总体目标任务要求清晰，各级有关部门十分关注，影响面大，下步工作关键是要围绕已编制的目标计划抓好落实工作。
（一）两桥指挥部和动迁项目部要充分调动各参建单位的积极性和主管能动性，协调好各参建单位的关系，多做人性化事，多解决各方实际问题，多商讨各方提出的好建议、好想法。
（二）在工作计划落实过程中，一定要有条不紊、不折不扣、咬定目标不放松，抓住有利时间，当天能解决的一定要当天解决，有施工作业面的要分秒必争、抓紧实施。
（三）对工程中具体问题把脉要准，要挑出问题的关键点，仔细分析座谈讨论，做到一天一回顾，一周一总结，没落实的要及时分析、解决；每月一次召开由各相关单位和各参建方参加的协调会，总结上月工作情况，落实下月工作计划，剖析、解决存在的问题。
（四）动迁工作是直接关系到两桥是否能按时完成的关键环节，也是制约目前施工面能否全面展开的难点，特别是近期严重影响施工的几个环节，动迁项目部要切切实实抓落实，积极主动、紧密配合工程建设。
会议最后，杨主任希望全体同志共同努力，切实落实各项目标计划，保质保量地完成“两桥”建设任务。