在加快推进企业和建设项目有序复工的工作中，东钱湖建设局深入贯彻“三服务”精神，通过实施“五心工作法”，将监管和服务有机结合，帮助企业和建设项目高效有序复工。

一是全心投入，组织力量

成立工作专班，统筹安排全局30余名工作人员，组成16个检查指导组，对130家行业企业和38个建设项目实行逐个包干，责任落实到人，在复工前后均做到“一日一查”，上门做好指导监管工作。同时做到“一日一企一表”清单式管理，将现场检查情况实时反馈企业负责人，并督促落实整改。

二是细心排摸，实施人员动态管控。

针对建筑业企业和项目工地人员集中、外来人员多、流动性大，疫情防控易出现漏洞等情况，严格把好人员管控关。每日汇总分析企业员工返岗情况，指导企业通过二维码、APP以及个人承诺等方式确定员工行程轨迹，并实地对“一人一表”真实性进行逐人核查。同时督促企业做好重点地区员工劝返工作，对个别劝返难度较大的对象由检查组介入帮助劝返，目前已劝返重点地区人员176人。

三是安心防护，实行工地封闭式管理。

指导督促建设工地责任单位按照封闭式管理的要求，配备门禁安保设施，严格执行人员进出规定，落实“体温一日二测”和“消毒一天二次”等措施。并开辟返岗人员隔离住宿区，消除健康安全隐患。

四是顺心保障，帮助排除复工障碍。

提前应对复工时可能遇到的问题，确保企业顺利复工。为保障建筑材料供给，提前与商品混凝土、预拌砂浆、预制件等建材厂商进行沟通对接，优先指导上游产业企业完成复工。引导企业通过包车、班车、拼车等形式直接从低风险地区接回务工人员，充实复工人员力量。积极穿针引线，协助企业寻找口罩等防疫物资采购渠道，筹集4000个口罩、3000付手套等物资，全部赠与企业用于复工。

五是热心解难，加快企业复工速度。

检查指导组24小时开机，随时为企业答疑解惑，及时协调解决转送集中隔离点、核酸检测、申领“甬行证”等问题。对提交报备的复工申请在1小时内给予回复意见，督促政府投资项目在2月24日以前完成复工;引导帮助其他企业和建设项目尽快完成复工。